On forme...

On forme ! 

Vous cherchez enfin une solution efficace pour relever vos défis d’équipe et de management ?

Que vos équipes soient récentes ou en place, vous souhaitez renforcer leur cohésion, la maintenir et fidéliser vos talents ? Nous avons ce qu’il vous faut.

Je souhaite être accompagné.e

Les services Capsule

Bien plus qu’un simple apprentissage, la formation est un véritable moteur d’évolution pour chacun et pour le collectif. Nous vous offrons des solutions sur mesure pour dynamiser les compétences de vos équipes et booster leur performance. 🚀

La réussites de nos clients est notre priorité.

vos problématiques ? nos réponses !


Nos parcours sont personnalisables pour répondre aux besoins de nos clients qui rencontrent des problématiques diverses et variées dans la gestion du personnel, le management et autre.


(ON FORME) Exemple de parcours Type proposé par Capsule.



Nous élaborons ensemble une stratégie répondant à vos problématiques internes.

Vos besoins deviennent notre challenge.


C’est entouré de nos experts que nous pouvons proposer des parcours personnalisés. Ils permettent ainsi un suivi, avec des objectifs différents, des résultats mesurables et un suivi complet.


Nous vous proposons ci-dessous 2 exemples de parcours proposés à nos clients.

Objectif fidélisation

Problématique évoquée

Petite entreprise dans le secteur du transport routier, le gérant rencontre des soucis de recrutement et souhaiterait faire monter en compétences ses salariés, les fidéliser et créer un collectif.

1. Audit

  • Réunion diagnostic pour recenser les problématiques
  • Etude du parcours type pour répondre aux objectifs

2. Accompagnement

Appui RH 10 jours : Identification des freins, mise en place des outils, cartographie des équipes, politique de recrutement (fiche de poste...)

3. Formation

  • Team building Detective (1j)
  • "Développer son assertivité" (2j)
  • Coaching manager (10 sessions de 1h15)

4. Retour d'expérience

Retour d'expérience sur évaluations formations et mise en pratique

Objectif QVT

Problématique évoquée

Cette PME fait face à un fort turn-over, entraînant une perte de motivation des collaborateurs et des conflits entre managers. Notre client ne savait plus quelle solution envisager. Le climat social s’est dégradé, les absences se multiplient et la productivité chute, impactant directement le chiffre d’affaires.



1. Audit

  • Réunion diagnostic pour recenser les problématiques
  • Etude du parcours type pour répondre aux objectifs

2. Accompagnement

  • Appui RH 5 jours : Identification des freins, mise en place des outils, cartographie des équipes, rédaction du DUERP - RPS.
  • Bilan de carrière et assistance aux entretiens pros

3. Formation

  • Séminaire CNV (2j)
  • Parcours formation "Mieux se connaitre pour mieux communiquer" (2j)
  • "Développer son assertivité" (2j)
  • Coaching manager (10 sessions de 1h15)

4. Retour d'expérience

Retour d'expérience sur évaluations formations et mise en pratique

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"Résultats au-delà de mes attentes, l'équipe est plus motivée ! Nous arrivons à mieux nous comprendre.

Je recommande.  Le plus ? Cet accompagnement a été totalement pris en charge par la PCRH pour la partie RH et la formation par mon OPCO."                                                                                         

Vincent R.

Nous avons reçu la certification Qualiopi



Un gage de qualité


Notre centre est certifié Qualiopi au titre de ses actions de formation et bilan de compétences.

Ce qui nous permet à ce jour de pouvoir être référencé auprès de France Travail, ANFH, les OPCO (entreprises) et le Compte Personnel de Formation (CPF).

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