Nicolas Bourada · Conférencier · Profiler · Expert du comportement humain
Et si vos équipes s’épuisaient à jouer un rôle qui ne leur ressemble pas ?
Quand l'adaptation devient permanente, elle brouille les décisions, tend les relations et affaiblit l'engagement.
À travers le storytelling et le testing corporel en direct, Nicolas Bourada aide les dirigeants, managers et RH à révéler les fonctionnements naturels et fluidifier la coopération.
À travers le storytelling, l'humour, des expériences corporelles et un testing en direct, Nicolas révèle l'écart entre notre fonctionnement naturel, nos adaptations et les rôles que nous avons appris à jouer.
Toute la salle participe et repart avec un nouveau regard sur soi, les autres et les mécanismes qui influencent la coopération au travail.
Objectif : provoquer une prise de conscience forte et mémorable.
Dans un format plus long et plus interactif, les participants explorent leur propre fonctionnement, les adaptations qui leur coûtent de l'énergie et les différences qui influencent leurs décisions et leurs relations.
Testing corporel, exercices guidés et cas concrets permettent de transformer la prise de conscience en pistes d'action individuelles et collectives.
Objectif : mieux mobiliser les talents et fluidifier durablement la coopération.
Ils sont compétents. Alors pourquoi s'épuisent-ils ?
« On peut être compétent, reconnu et performant… tout en fonctionnant chaque jour contre soi-même. »
01
Le poste ne dit pas tout
Deux personnes peuvent occuper la même fonction, atteindre les mêmes objectifs et pourtant ne pas percevoir, décider ou agir de la même manière. Une fiche de poste décrit des responsabilités, pas un fonctionnement humain.
02
Devenir ce qu'on attend
Avec l'expérience, nous développons les comportements attendus pour réussir, être reconnus et trouver notre place. Mais savoir très bien faire quelque chose ne signifie pas que cette manière de faire est naturelle ou durable.
03
Les injonctions
Être plus direct, plus diplomate, plus rapide, plus prudent, plus visible ou plus agile : à force de corriger chaque différence, l'entreprise peut finir par neutraliser ce qui faisait la valeur de la personne.
04
La suradaptation
Un manager relationnel devient contrôlant. Un profil créatif passe ses journées dans le reporting. Une personne prudente cesse de signaler les risques. Ces collaborateurs restent compétents, mais chaque journée leur demande davantage d'énergie.
05
Le coût invisible
La suradaptation apparaît progressivement dans la fatigue, les décisions hésitantes, les tensions, la perte d'initiative, le désengagement ou le départ d'un collaborateur pourtant performant.
06
Le corps révèle
À travers des expériences corporelles et un testing réalisé en direct, Nicolas rend visibles les préférences naturelles qui influencent notre manière de percevoir, de décider, de communiquer et de coopérer.
07
Mobiliser les talents
L'objectif n'est pas d'empêcher les collaborateurs de s'adapter. Il est de reconnaître quand cette adaptation devient coûteuse et de permettre à chacun d'utiliser davantage ses forces naturelles.
« Dans la personne que je suis aujourd'hui, qu'est-ce qui vient réellement de moi… et qu'est-ce que j'ai appris à devenir ? »
La conférence est idéale pour
ConventionsSéminairesPlénièresRéseaux de dirigeantsÉvénements RHÉvénements managériauxCODIR élargisGrands événements d'entreprise
Durée : 45 à 60 minutes · Public : collaborateurs, managers, dirigeants et équipes RH · Format : conférence interactive avec participation de la salle et testing corporel en direct
Comprendre, c'est une chose. Le voir se produire sous vos yeux en est une autre.
Bienvenue dans la Masterclass.
02 — La Masterclass
Votre corps sait déjà
Le profiling comportemental en direct
Ni une seconde conférence, ni un atelier classique. La masterclass transforme des situations professionnelles en expérience collective. Nicolas travaille en direct avec plusieurs volontaires pour révéler ce qui influence leur manière de décider, de communiquer, de manager et de réagir sous pression.
Pendant que quelques personnes explorent leur fonctionnement, toute la salle observe, compare et transpose les enseignements à ses propres équipes. Chacun repart avec une lecture plus précise des différences humaines et de leurs effets sur la coopération.
Étape 01
Partir du vécu
Chaque volontaire décrit la manière dont il se perçoit et partage une situation professionnelle concrète : une décision difficile, une tension, une prise de poste ou une difficulté de coopération.
Étape 02
Croiser les regards
Le public observe et formule des hypothèses. L'exercice révèle l'écart possible entre l'image projetée, la perception des autres et le fonctionnement réel de la personne.
Étape 03
Tester le naturel
Le testing corporel met en évidence les préférences naturelles de la personne, sans questionnaire et sans diagnostic, à travers des expériences simples réalisées en direct.
Étape 04
Traduire au travail
Nicolas relie les observations aux situations professionnelles : prise de décision, communication, management, réactions sous pression, besoins essentiels et coût de l'adaptation.
Étape 05
Transposer à l'équipe
En observant les volontaires, chacun reconnaît ses propres automatismes, comprend certaines tensions vécues dans son équipe et identifie d'autres façons de coopérer.
Quelques personnes sont profilées. Mais toute la salle apprend à mieux lire les fonctionnements.
Une expérience collective et concrète
Toute la salle travaille.
Chaque volontaire devient le point de départ d'une situation d'apprentissage concrète. Nicolas sollicite régulièrement le public et l'invite à relier ce qu'il observe à ses propres pratiques de management, de décision et de coopération.
Observer sans juger
Croiser les perceptions
Comprendre les modes de décision
Identifier les adaptations coûteuses
Décoder les tensions
Questionner ses réflexes managériaux
Transposer les enseignements à son équipe
« Et si les tensions dans vos équipes venaient moins des intentions… que de différences de fonctionnement mal comprises ? »
Conférence vs Masterclass
Deux formats. Deux niveaux d’expérience.
Conférence
Masterclass
Promesse
Créer un déclic collectif
Transformer le déclic en expérience concrète
Nicolas
Raconte, interpelle et démontre
Teste, décrypte et transpose au travail
Public
Toute la salle participe et se questionne
Plusieurs volontaires expérimentent, toute la salle observe, échange et transpose
Contenu
Storytelling, humour, expérience collective et testing en direct
Profiling en live, décryptage, interactions et situations professionnelles
Rythme
Dynamique, scénique et mémorable
Immersif, interactif et approfondi
Je repars avec
Un nouveau regard sur les fonctionnements et les différences
Des clés pour identifier les adaptations coûteuses et mieux coopérer
L'expérience complète
Du déclic collectif à l’action. Conférence + Masterclass.
01
Créer un langage commun
La conférence rassemble toute la salle autour d’une prise de conscience commune : nous pouvons être compétents tout en nous adaptant d’une manière qui nous coûte de l’énergie.
02
Rendre visible
La masterclass montre ces mécanismes en direct. Le testing et le décryptage permettent de comprendre leur influence sur les décisions, le management et la coopération.
03
Transposer aux équipes
Les participants relient ce qu’ils ont observé à leurs propres situations et identifient de nouvelles manières de mobiliser les talents et de mieux coopérer.
Un même fil rouge, deux temps forts.
Les deux formats peuvent se suivre ou être répartis sur plusieurs temps : une conférence en plénière pour créer le déclic, puis une masterclass pour approfondir les situations concrètes de l’organisation.
Nicolas BouradaConférencier · Profileur comportemental
Nicolas Bourada
Observer les fonctionnements plutôt que juger les comportements.
Depuis plus de douze ans, Nicolas Bourada accompagne dirigeants, managers, équipes, sportifs et étudiants dans la compréhension de leur fonctionnement. Après avoir profilé plus de 4 000 personnes, il rend accessibles des mécanismes qui influencent chaque jour nos décisions, notre communication et notre manière de coopérer.
Son approche associe observation comportementale, tests posturaux en direct, mises en situation et cas professionnels concrets. Sur scène, il ne se contente pas d'expliquer les différences : il les rend visibles et permet au public d'en comprendre les effets dans le travail.
Le testing postural ne pose aucun diagnostic médical ou psychologique. Il offre une grille de lecture pour explorer le fonctionnement naturel, les comportements développés et les mécanismes d'adaptation.
Mieux se connaître ne signifie pas moins s'adapter. Cela permet de comprendre quand l'effort est utile, quand il devient coûteux et comment retrouver davantage de choix.
« Cela donne tellement envie de se découvrir après la présentation. Impressionnant. »
Patrice G.
« L'aspect concret sur la connaissance de nous-mêmes est impressionnant. »
Adeline V.
« La performance durable ne consiste pas à demander à chacun de s'adapter davantage.
Elle commence quand l'organisation sait reconnaître et mobiliser les fonctionnements. »
Parlons de votre événement
Quel déclic voulez-vous provoquer lors de votre prochain événement ?
Conférence, masterclass ou parcours complet : construisons le format adapté à votre public, à vos enjeux et au temps dont vous disposez.
